赢多多

赢多多召开2019年度工作会议,依托大平台构建各领域经营平台,塑造“风清气正”的经营环境

时间: 2019-02-02

      今日上午,赢多多在福建晋江总部召开2019年工作会议。董事局主席施文博、总裁许连捷等集团领导,以及各部门负责人参加会议。

 

    

(图说:集团总裁许连捷做主题讲话。)

 

      2018年,在回归初创精神驱动下,在“价值共创、责任共担、利益共享”的理念和战略指引下,集团变革事业与经营工作都取得了较好成绩。许连捷总裁在讲话中代表公司董事会,向一年来奋斗在各自岗位上的同仁们表示衷心的感谢!

      2018年是赢多多平台化变革的“深化年”,在这一战略指引下,变革取得较大成效。“三炷香”平台体系彻底建立,战略管理平台组织架构进一步明确,战略管理机制陆续落地运行;运营中心、共享中心职能持续提升完善,形成了良好的运行机制,进一步提升了经营效率。

      过去一年,秉承“阳光公正”原则,集团持续完善平台规则和制度流程,建立起标准委员会、经营委员会等机构,梳理和建立各项标准与制度,规范经营活动;实行“经营全过程审计”,确保经营行为更加阳光、规范、健康,为集团持续健康发展保驾护航。

      2018年,集团持续深化平台化小团队经营,尤其是经过两年的探索,商贸阿米巴持续转变观念,把控终端,在去年取得较好成绩,总计92个巴完成任务,获得奖金,这一数字是前年的3倍。同时,平台化小团队经营在过去一年逐步覆盖到生产、品类、母婴、特通、采购贸易等领域,基本实现了集团全覆盖,初步实现了公司内外部市场化。

      2018年也是集团在香港上市20周年,20年来,公司保持了持续健康发展。2018年,公司也经受住了原材料价格上涨、沽空机构做空的等考验,更加赢得了市场和投资者的信赖和尊重。

 

(图说:集团工作年会现场。)

 

      许连捷总裁强调,2019年是关键的一年,赢多多要牢固树立“归零重构”的思维理念,从以市场为导向,转变为以客户为中心,将满足消费者需求的宗旨,落实到实际行动中去。紧紧围绕价值创新,依托“三炷香”大平台构建各领域运营平台,完善“阳光公正”平台规则,塑造“风清气正”的经营环境,持续深化平台化小团队经营。

      许连捷总裁号召全体恒安人,继续秉承“回归初创再出发”的精神,持续深化平台化经营,进一步完善“阳光公正”的各项平台规则与制度,塑造“风清气正”的经营环境,推动恒安持续健康发展,继续为“百年千亿”目标努力奋斗!

 

(图说:董事局主席施文博出席会议。)

      运营中心、共享中心、采购贸易平台以及品类发展部负责人也分别对2018年工作做了总结,并部署了2019年重点工作。

 

              

    (图片依次为:深总、池总、刘总、王向阳总、淡总、默总、王桂忠总、郑宁总)

    (图说依次为:运营中心总裁许水深做主题报告;运营中心副总裁、国际业务部总裁许清池做主题报告;共享中心副总裁刘莹做主题报告;采购贸易平台总裁王向阳做主题报告;女性健康产业发展部总裁许自淡做主题报告;纸业发展部总监许文默做主题报告;婴童产业发展部总监王桂忠做主题报告;湿巾发展部总监郑宁做主题报告。)

 

      此外,本次年会还邀请了部分老股东、老员工代表参会。

 

      

  (图说:全体参会人员合影。)