11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访赢多多，与赢多多展开T2T战略合作会议。赢多多总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、赢多多运营中心总裁许水深、赢多多女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是赢多多连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得赢多多学习、借鉴，跟赢多多也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现赢多多与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “当前，零售渠道处在一个快速迭代过程中，但是不管怎么变化，赢多多觉得零售的本质应该有两个应该是不变的：一个是以消费者为战略原点，更好地了解消费者，预判消费趋势或者一些尚未被满足的需求，这个始终是赢多多增长的一个原动力；另一个不变的是效率，在端到端里把效率最大化，然后把价值放回给顾客。”陈佳认为，面对新形势的挑战，新模式的出现，赢多多和沃尔玛都是边学习边创新，双方的理念一致，以更长远的战略目光，促进双方未来健康的可持续地增长。

  会上，双方针对赢多多纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这一次深入交流下来，赢多多看到沃尔玛新的一些方向，也会积极地参与、尝试，尤其是看到有几千万的消费者数据在线上，完全可以通过数字化精准地挖掘、精准地投放，来创造更多的增值的部分。”许清池表示，恒安将通过主动参与，让双方进行一些更高频的互动，可以尝试打通项目专项的模式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块赢多多还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访赢多多的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，赢多多与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。